Спросить
Войти
№ 4 (28) 2010
А. А. Пахалкова
Оценка величины риска при ликвидации чрезвычайных ситуаций
Статья указывает на целесообразность применения методов риск-менеджмента в дополнение к страхованию рисков. В частности, для оценки величины риска при ликвидации чрезвычайных ситуаций предлагается использовать подход на основе дерева вероятностей.
Переход к рыночным отношениям вызвал необходимость комплексного рассмотрения проблем, в том числе и проблем риска, являющегося одним из неотъемлемых внутренних качеств рыночной экономики. Очевидно, что аварии, гибель людей и повреждения имущества, финансовые потери — имели и будут иметь место, поэтому вопросы экономической оценки ликвидации последствий чрезвычайных ситуаций, особенно в период мирового финансового кризиса, очень важны. Мировой опыт цивилизованных рыночных отношений выработал ряд способов предвидения и минимизации неизбежного риска, однако в нашей стране они еще не получили должного развития и внедрения. Существует потребность в обеспечении устойчивого финансово-экономического обоснования экономической эффективности использования бюджетных средств при ликвидации чрезвычайных ситуаций в различных регионах и отраслях нашей страны, в том числе путем поиска и внедрения в практику управления системы риск-менеджмента.
Риск-менеджмент — процесс принятия и выполнения управленческих решений, направленных на снижение вероятности возникновения неблагоприятного результата и минимизацию возможных потерь, вызванных его реализацией.
Современная экономическая наука представляет риск как вероятное событие, в результате наступления которого могут произойти положительные, нейтральные или отрицательные последствия. Если вследствие
реализации риска могут наступить либо отрицательные результаты, либо их может не быть вовсе, такой риск именуется чистым (как в случае чрезвычайных ситуаций).
В риск-менеджменте принято выделять несколько ключевых этапов:
Процесс управления рисками обеспечивает необходимый механизм защиты при усилении нестабильности и непредсказуемости общей экономической и политической обстановки в стране. Главной задачей риск-менеджмента является обеспечение такого положения организации, чтобы она не оказалась в кризисной ситуации, а смогла преодолеть временные трудности, в том числе и финансовые, посредством использования всех возможностей современного менеджмента, разработки и практической реализации специальной программы, имеющей стратегический характер и позволяющей сохранить устойчивое положение.
Незрелость и непопулярность идеи риск-менеджмента в России привела к тому, что основным серьезным инструментом, позволяющим минимально контролировать риски, стало страхование [1, 2]. Однако оргаИ-менеджмент Е> Риск-менеджмент
№ 4 (28) 2010
низации подвержены значительному числу рисков, которые невозможно застраховать, а в каких-то случаях страхование является неэффективным. Поэтому для организаций очевидна необходимость формирования системы риск-менеджмента, внедряемой на уровне отдельных проектов, обеспечивающей всестороннюю защиту от негативного воздействия рисковых событий и направленную на минимизацию рисков.
В 2009 году на территории Российской Федерации произошло 424 чрезвычайных ситуации (ЧС), в том числе локальных — 173, муниципальных — 217, межмуниципальных — 10, региональных — 23, федеральных — 1. В результате ЧС погибло 734, пострадало 3 020 человек.
Наибольшее количество ЧС произошло в Сибирском и Южном федеральных округах.
В 2009 году произошло 270 ЧС техногенного характера, при которых погибло 723 чел., пострадало 1873 человека. Количество ЧС природного характера составило 133. В них погибло 11 чел., пострадало 555 человек. В течение 2009 г. также произошла 21 биолого-социальная ЧС [3]. В 4 террористических актах погибло 33, пострадало 150 человек.
Не зарегистрировано техногенных ЧС, связанных с пожарами на сельскохозяйственных объектах, гидродинамическими авариями и авариями с выбросом опасных биологических веществ; природных ЧС, связанных со сходом снежных лавин; биолого-социальных ЧС, связанных с инфекционной заболеваемостью людей.
Теория вероятностей и математическая статистика представляют собой инструмент для изучения статистической зависимости чрезвычайных ситуаций. Они не ставят своей целью изучение причин возникновения этих связей, что является задачей каждого конкретного исследования.
Величина риска при ликвидации чрезвычайных ситуаций может существенно отличаться от возможной величины рисков, возникающих при оценке рисков, поэтому можS
но использовать подход, основанный на ис- | пользовании дерева вероятностей. Дерево | вероятностей (probability tree) — графиче- ig ский или табличный подход к организации ^ возможных последовательностей денежных ^ потоков. Такое представление напоминает ветви дерева. Каждая полная ветвь ассоциируется с какой-то одной из возможных последовательностей денежных потоков. Прогнозируемая величина денежных потоков определяется путем решения полиномов, которые могут быть образованы неравноотстоящими наблюдениями.
Используя подход, основанный на дереве вероятностей, необходимо собирать информацию по всему распределению вероятностей различных величин чистой приведенной стоимости. На этой стадии не нужно делать «поправку на риск» — необходимо просто выявить степень этого риска. Таким образом, выполняется дисконтирование различных денежных потоков до их приведенной стоимости при безрисковой ставке (risk-free rate). Эта ставка используется, потому что в подходе, основанном на дереве вероятностей, путем дисконтирования производится отмежевание от фактора зависимости стоимости денег от времени, и фактор риска анализируется отдельно. Включение «надбавки за риск» в ставку дисконтирования — применительно к данному методу — приведет к двойному учету риска: сначала поправка на риск вводится в процессе дисконтирования, а затем — еще раз — при анализе дисперсии распределения вероятностей возможных величин чистой приведенной стоимости. Именно поэтому в процессе дисконтирования следует использовать понятие безрисковой ставки, что соответствует приемлемому уровню ущерба с экономических позиций.
Список литературы
IT-менеджмент £> Риск-менеджмент
