Спросить
Войти
ИНТЕГРАЦИЯ ЦЕЛЕЙ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ В УПРАВЛЕНИЕ
КОМПАНИЕЙ
INTEGRATION OF SUSTAINABLE DEVELOPMENT GOALS IN COMPANIES MANAGEMENT
УДК 33
Яковина Максим Юрьевич, студент, Финансовый Университет при Правительстве РФ, Омск
Yakovina M. Yu., Student, Financial University under the Government of the Russian Federation, Omsk Аннотация
В условиях этой неопределенности мировое сообщество объединилось в глобальном призыве к действиям, чтобы направлять все заинтересованные стороны - включая бизнес - в построении более устойчивого, справедливого и инклюзивного общества. Summary
Amid this uncertainty, the global community has come together in a global call for action to guide all stakeholders - including business - in building a more sustainable, equitable and inclusive society.
Рост бизнеса в целом связан с достижением ЦУР на макроуровне; однако для принятия мер на местном уровне компании должны определить, как они могут внести вклад в достижение целей таким образом, чтобы стимулировать финансовые показатели на рынках, на которых они работают.
В то время как ЦУР № 8 (достойная работа и экономический рост), 9 (индустриализация, инновации и инфраструктура) и 12 (ответственное потребление и производство) имеют прямое отношение к экономическому росту, занятости, устойчивой индустриализации, инновациям и устойчивому производству, многие другие ЦУР также предлагают создание преимуществ для бизнеса за счет выхода на новые рынки, привлечения кадров и снижения рисков операционной деятельности.
Например, когда компании, производящие напитки, инвестируют в улучшение водосборных бассейнов, работая над пополнением водоносного горизонта, который они используют, тем самым компании обязуются предоставлять доступ к чистой воде людям в этих регионах с дефицитом воды, их стратегия согласуется с ЦУР № 6 - Чистая вода и санитарии. Предоставляя водоснабжение для поддержания своих франшиз возле водосборных бассеинов, они также вкладывают средства в свою социальную роль и таким образом укрепляют свои позиции бренда в этих сообществах. Все компании выиграют от более устойчивых сообществ, надежного доступа к природным ресурсам и образованного и здорового населения в целях поддержки своей рабочей силы. Помогая добиться прогресса в достижении этих результатов и создавая общую стоимость, компании могут помочь в обеспечении их способности генерировать капитал и акционерную стоимость в долгосрочной перспективе.
Инвесторы, регуляторы и - в более широком смысле - общество все чаще требуют большей прозрачности нефинансовых показателей деятельности организаций для оценки их истинной долгосрочной стоимости. В ответ предприятия должны расширить свою отчетность и искать новые способы информирования о нефинансовых показателях [1].
Компании могут не иметь возможности продолжать создавать капитал в долгосрочной перспективе, если природный, социальный, финансовый и промышленный капитал снижается. Каждая ЦУР представляет собой область риска, которая уже представляет проблемы для бизнеса и общества, и эти риски, вероятно, будут только продолжаться и расти, если не будут устранены.
Цепочки поставок подвержены воздействию изменения климата и истощения природных ресурсов, что согласуется с ЦУР № 12, 13, 14 и 15. Геополитическая нестабильность (ЦУР № 16), неравенство (ЦУР № 10) и отсутствие развитие в некоторых регионах (ЦУР № 1, 2, 3 и 4) ограничивает потенциал развивающихся рынков. Решение этих и других рисков может создавать стоимость для бизнеса, поскольку заинтересованные стороны считают, что компании несут ответственность за свои действия в создании или обострении этих рисков. Компании могут поддерживать свой кредит доверия на деятельность, реагируя на потребности заинтересованных сторон в этих регионах.
Всемирный банк выделил 23,5 млрд. долл. США в рамках 115 проектов, помощи развивающимся странам найти решения проблем, связанных с ЦУР [5]. Также Банк недавно выпустил облигации устойчивого развития, привязанные к индексу капитала, на сумму 163 млн. евро, финансируемые
институциональными инвесторами в Европе для поддержки финансирования таких проектов [3]. Согласно отчётности BNP Paribas, который эмитировал облигации как часть собственной инициативы в рамках ЦУР, доходность инвестиций в облигации напрямую связана с доходностью акций компаний, включенных в Мировой индекс устойчивых целей в области устойчивого развития. Это демонстрирует то, как компании с бизнес-моделями, ориентированными на ЦУР, могут получать прямую выгоду от новых источников капитала.
ЦУР, вероятно, окажут важное влияние на цели многих компаний по всему миру. Вклад в ЦУР - это способ создать общую ценность для всех заинтересованных сторон, и поэтому предприятия станут сильной движущей силой для стимулирования заинтересованных сторон к достижению совокупного результата. Когда компании сосредотачиваются на цели, которая основана на создании ценности для других, улучшении мира, в котором мы живем, и вдохновении организации на всех уровнях, они могут увеличить свою способность получать прибыль и создавать устойчивую ценность. ЦУР могут сфокусировать цель компании на вызовах, которые служат катализатором инноваций, привлекают и мотивируют сотрудников, открывают новые рынки и возможности и могут защитить компанию в будущем от широкого спектра рисков.
Для того чтобы цель была задействована и в конечном итоге, реализовала свой потенциал, цель должна иметь деловую значимость, быть осуществимой и оказывать трансформационное воздействие. ЦУР могут помочь компании определить ее желательные цели таким образом, чтобы они были актуальными и вдохновляющими для заинтересованных сторон, позволяя цели стать основой для стратегии компании и способствовала долгосрочным позитивным изменениям, которые могут увеличить акционерную стоимость в долгосрочной перспективе.
По сути, ЦУР предоставляют компаниям подход к использованию ресурсов для того, чтобы принять вызовы общества и использовать их как возможности для ускорения роста бизнеса и долгосрочной конкурентоспособности [4].
Например ErnstYoung предлагает следующие действия для реализации ЦУР в организации [2].
Критическим шагом для компаний будет определение того, как цели прямо или косвенно связаны с их бизнесом. Компании должны придерживаться стратегического подхода и согласовывать свои корпоративные приоритеты с соответствующими ЦУР, чтобы лучше
взаимодействовать с клиентами, сотрудниками и заинтересованными сторонами. Для этого компании необходимо выявить ЦУР, которые оказывают наибольшее влияние с точки зрения риска и возможностей в долгосрочной перспективе и где компания имеет наибольшую возможность внести свой вклад в прогресс достижения целей
ЦУР обеспечивают основу для получения дохода, предоставляя возможности для роста бизнеса и стимулируя инновации. Благодаря выявлению новых бизнес-моделей, продуктов или услуг, которые способствуют достижению поставленных целей, вполне вероятно, что появятся более устойчивые и процветающие сообщества, будут расширяться рынки, появляются новые и будут расти потребительские базы. Для этого компании могут заниматься выявлением недостаточно обслуживаемых регионов и сегментов общества, которые могли бы извлечь выгоду из инновационных продуктов и услуг, разработанных на устойчивой основе. Инвестирование в образование, наращивание потенциала и возможности трудоустройства для стимулирования экономики путем увеличения местной экономической мощности при сохранении окружающей среды.
Маловероятно, что одна компания может решить любую из этих проблем самостоятельно, и сотрудничество имеет жизненно важное значение как внутри секторов, так и между различными отраслями. Сотрудничество, скорее всего, станет основным фактором, способствующим успешному решению задач ЦУР и расширению масштабов применения ЦУР. Партнерство с правительствами, городами и гражданским обществом послужит основой для более эффективного использования финансовых, технологических и людских ресурсов бизнеса в целях содействия развитию, стабильности и торговле
Компании также будут нести ответственность за собственное воздействие на среду и, в частности, прогресс в достижении целей, связанных с ЦУР. Интеграция ЦУР в основной бизнес-цикл и цикл отчетности может помочь компаниям сосредоточиться на создании видимой общей ценности.
Literature
